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受疲軟日元推動 前9個月赴日遊客消費額創新高
①受日元疲軟推動,2024年日本旅遊業空前火爆; ②數據顯示,截至9月,國際遊客在日本消費了5.86萬億日元(合392.7億美元); ③這超過了2023年全年創下的5.3萬億日元的消費記錄。
山之控股---員工持股會制度進行調整,推動人力資本投資
山之控股<7571>宣佈,爲了確保中期經營計劃中2024年5月公佈的人力資本投資的「Good Cycle」順利實現,進一步提高經營參與意識,加強全員的長期資產形成支持,將修改員工持股會制度。此外,爲了預期通過本計劃的執行提高企業價值,今年計劃首年度將實施特別入會活動。這項修改和活動。
通過積極投資人才,致力於成爲員工願意進行投資的公司。
■山野控股<7571>的中長期增長戰略2. 在第一階段中期營銷計劃中定位爲「2030年願景」的實現,其主題爲「連接」,以進一步加強集團的經營基礎。 將「弘揚人力資本的管理」、「現有業務的收入穩定」以及「意識到資本成本和股票價格的經營」作爲優先和政策重點(1)。在人力資源稀缺和老齡化的背景下,
山野HD研究備忘錄(9):堅持通過業務繼承型M&A實現業務增長模式
■中長期的成長戰略1. 2020年代願景,山之寶控股有限公司<7571>於2019財年開始,將形成具有規模的盈利部門、提高生產力和盈利能力、強化可持續經營作爲重點策略。在此期間,儘管受到冠狀病毒的影響,但通過業務結構改革恢復了盈利能力,擴大了教育業務和再利用業務領域的拓展。然而,人們期待疫情過後的消費復甦。
山野HD研究備忘錄(4):通過積極的併購擴大業務領域,將生活方式領域作爲業務領域。
■業務概要1. 經營環境隨着國內人口減少、少子化和高齡化的趨勢,難以對山野控股<7571>旗下的美容、和服珠寶、DSM、內地教育股和循環再利用業務市場自然增長抱有很高期待。但從公司各業務規模考察,一定程度上市場需求得到了保證。預計未來公司會再不斷提高市場佔有率,迎來更高增長。該公司以「山野愛子」爲品牌自創立以來一直保持經營。
山野HD研究備忘錄(3):通過果敢的M&A、面對力和信任,構建山野品牌的業務(2)
■公司資料2. 沿革山野控股公司 <7571>的歷史,是通過果敢的企業併購不斷拓展。1994年2月份,從美精株式會社(現在的美精三菱<6479>)收購了運營訪問式銷售業務的子公司「金森(株)」(舊稱金森(株))。1997年11月份註冊在日本證券業協會並上市。1998年7月份從世嘉集團(株)京都和服專賣店群購得一個期權鏈
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